Projektové zakázky v systému CDESK lze využít pro komplexní řízení projektů od plánování až po jejich ukončení. Umožňují sledovat čas, náklady, výnosy a využití zdrojů v rámci jednoho prostředí. Díky možnosti definovat nadřazené a podřazené projektové zakázky lze velké projekty přehledně rozdělit na menší etapy nebo tematické celky.
Možnosti využití projektových zakázek v softwaru CDESK:
- Řízení projektů a zakázek – plánování, realizace a vyhodnocování jednotlivých fází nebo činností v rámci projektu.
- Přehledná struktura – možnost vytvářet nadřazené a podřazené projektové zakázky pro lepší členění velkých projektů.
- Sledování termínů a postupu – evidence plánovaných a skutečných termínů, procenta dokončení či stavu realizace.
- Finanční řízení – kontrola nákladů, výnosů a marže, propojení s fakturací a interními náklady.
- Evidence práce a materiálu – zaznamenávání odpracované doby, výdajů, použitých zdrojů a materiálu.
- Odpovědnosti a týmová spolupráce – přiřazení řešitelů, určení vedoucího zakázky, rozdělení úkolů mezi členy týmu.
- Propojení s dalšími moduly CDESK – například požadavky, pracovní příkazy, smlouvy nebo fakturace.
- Dokumentace a komunikace – možnost přidávat přílohy, poznámky a historii změn k jednotlivým zakázkám.
- Vyhodnocování a reporting – sledování efektivity, finančních výsledků a plnění cílů na úrovni zakázek i celého projektu.
Na obrázku níže jsou znázorněny vazby mezi projekty, projektovými zakázkami a dalšími moduly, které odrážejí komplexní funkčnost projektového řízení v systému CDESK.
